Глоссарий проекта

Поделюсь лайфхаком который часто помогал в работе при выполнении проектов.
Проект возникает с "вызова". Для достижения успеха проходим 4 этапа:

1. Анализируем текущее состояние и определяемся с образом результата. Планируем мероприятия, которые приводят из состояния "as is", в "to be".
2. Делаем.
3. Проверяем, что полученный результат соответствует ожиданиям, выявляем отклонения.
4. Разрабатываем мероприятия для улучшения или для сохранения импульса.

На первом этапе важно создать единую информационную среду с заказчиком и командой. Для этого рекомендую начать с глоссария. Да, не ослышались. Начать с определений т.к. каждый уникален и чтобы уменьшить риск несоответствия результата требованиям, на этапе постановки уточнять требования к результату, доведя до заказчика определения используемых терминов. Термины в пределах сферы применения однозначны и лишены экспрессии. Рекомендую использовать термины из ГОСТ и стандартов по специфике проекта. При найденных отличиях, внести изменения и создать собственный глоссарий, который использовать при дальнейшей проработке проекта.

Ниже ссылка на интересный ресурс, где размещена информация по определениям из ГОСТ, с удобным движком по поиску: http://tdocs.su/gosudarstvennye-standarty-gosty.
Если вам известны другие ресурсы, пожалуйста, делитесь в комментариях.