ITSM4U

ИТ-директор ставит инцидентам 4. Инженеры — 2. Кто-то ошибается.

ITSM4U собирает оценки зрелости от всех ролей в ИТ-службе, показывает, где их картины расходятся, и присылает отчёт на почту. Без консультанта и без встреч.

Без регистрации. Результат сразу на экране.
Разрыв между ролями Шкала 1 – 5
INCУправление инцидентами 2,0
Инженеры 2,0ИТ-директор 4,0
REQЗапросы на обслуживание 1,9
Инженеры 1,8ИТ-директор 3,7
KNWУправление знаниями 1,6
Инженеры 1,0Процессник 2,6

Фрагмент страницы 7 отчёта. Чем длиннее отрезок, тем сильнее расходятся картины мира внутри одной команды.

Почему это понадобилось

Оценить зрелость стало не по чему и не за что

Инструменты, которыми пользовались пятнадцать лет, либо ушли с рынка, либо стоят как отдельный проект.

2023

PeopleCert прекратил работу с российским рынком. Материалы и сертификация ITIL легально недоступны.

источник: заявление PeopleCert
0

официальных переводов ITIL 4 на русский. Не было и не планируется — методология читается в оригинале или не читается вовсе.

источник: каталог AXELOS / PeopleCert
500тыс. ₽

нижняя граница цены консалтингового ИТ-аудита. Срок — от четырёх недель, и в конце вы получаете мнение одного консультанта.

источник: открытые прайсы российских ИТ-консалтеров
Что приходит на почту

Три вещи, которые нельзя получить иначе

Оценка «2,7 из 5» сама по себе бесполезна. Ценность в том, что считается, только когда отвечают несколько ролей сразу.

РАЗРЫВЫ МЕЖДУ РОЛЯМИ INCREQKNW SLMCHN 2,01,91,6 1,51,4 ИСПОЛНИТЕЛИ РУКОВОДСТВО
страница 7

Карта разрывов

Где руководство и исполнители видят одну практику по-разному. Самый частый итог: часть решений принималась по неверной картине.

СЕТКА ПРИОРИТЕТОВ НАЧИНАТЬ ЗДЕСЬ ДЕРЖАТЬ НЕ СЕЙЧАС CFGPRBIMP KNWINC SECSDKCHN SCMCAP РАЗМЕР — ИНДЕКС КРИТИЧНОСТИ ЗРЕЛОСТЬ ВАЖНОСТЬ
страница 6

Сетка приоритетов

Важность для бизнеса против достигнутой зрелости. Отвечает на единственный вопрос, который задают после любого аудита: с чего начинать.

КТО ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ НИ ЗА КЕМ НЕ ЗАКРЕПЛЕНО SEC KNW CON Эксплуатация Процессник ИТ-директор ПЕРЕГРУЗ INCREQSDK CFGAVLCAP IAM PRBCHNSCM SLMIMP 732 Инженеры 1–2 линии не названы владельцем ни одной практики
страница 8

Карта ответственности

Кто за что отвечает по мнению самой команды. Показывает перегруженных и — важнее — практики, за которые не отвечает никто.

Порядок действий

Четыре шага, и ни на одном из них нет нас

Шаг 01

Оплатили

Картой или по счёту на юрлицо. Доступ открывается сразу, договариваться о встрече не нужно.

Шаг 02

Раздали ссылки

Вносите участников и их роли. Каждому уходит персональная ссылка — свои вопросы для каждой роли.

Шаг 03

Все прошли

10–15 минут на человека. Напоминания уходят сами, вам не надо никого догонять.

Шаг 04

Отчёт на почте

Собирается автоматически, когда набран кворум: минимум три участника и минимум две роли.

Между оплатой и отчётом ни одного созвона, ни одного письма от консультанта и ни одного дня ожидания чужого расписания.

Основания

Почему этой методике можно верить

Разумный вопрос к любому инструменту, который ставит диагноз без участия человека.

01

25 лет в ИТ-управлении

Практика в ИТ-службах и в консалтинге, ITIL Expert. Методика собрана из того, что проверялось на живых организациях, а не из пересказа учебника.

02

Шкала — отраслевой стандарт

Пять уровней зрелости совместимы с ISO/IEC 15504, CMMI, COBIT PAM и ГОСТ Р. Формулировки критериев собственные, чужие тексты не заимствуются.

03

Критерии видны до покупки

Методика опубликована открыто. Можно прочитать все утверждения, по которым вас будут оценивать, и решить, согласны ли вы с ними.

04

Вопросы поведенческие

Не «оцените зрелость от 1 до 5» — по такой шкале все ставят себе 4. Вместо этого утверждения о том, что происходит на самом деле, и честный вариант «не знаю».

Тарифы

Три способа узнать, где вы находитесь

Кто угодно

Экспресс-тест

0
  • 5 практик, 15 утверждений
  • Уровень и слабые места сразу на экране
  • Без регистрации, считается в браузере
Оплата не нужна
чаще всего берут ИТ-руководитель

Личная диагностика

4 900
  • 15 практик, полный отчёт PDF
  • Сетка приоритетов и разбор по каждой практике
  • Три шага по каждому провалу и шаблоны артефактов
  • Считается целиком в браузере — данные не уходят с устройства
Картой
Юрлицо

Командная диагностика

39 000
  • До 10 участников, ролевые анкеты
  • Карта разрывов и карта ответственности
  • Отраслевой ориентир по опубликованным кейсам
  • Переоценка через полгода со скидкой 50%
Выставим счёт юрлицу
Открытая библиотека

Забрать бесплатно, без почты и регистрации

Справочная часть ITSM4U открыта намеренно. Продаём мы диагностику — то, что нельзя получить, просто прочитав таблицу. Всё остальное лучше пусть будет у вас.

01

Каталог практик

Все 60 практик ITSM4U: назначение одним предложением, ключевая метрика, домен и соответствие COBIT. Поиск и фильтр по домену.

60практик
10доменов
49с COBIT
02

Сводная по фреймворкам

Своды знаний и стандарты, на которых стоит управление ИТ: что это, для чего и чем отличается от соседних. Со ссылками на первоисточники.

42фреймворка
15со ссылкой
03

С чего начать процессное управление

Методичка для того, кому поручили «навести порядок в ИТ» и не сказали как. Шесть шагов, первые три без бюджета. И честный список того, чего делать не надо.

6шагов
3без бюджета

Каталог практик ITSM4U

Шестьдесят практик управления ИТ, сгруппированных по десяти доменам. Для каждой — назначение, ключевая метрика и соответствие COBIT там, где оно однозначно.

КодПрактикаНазначениеКлючевая метрикаCOBIT

Коды — трёхбуквенные символы практик ITSM4U. Соответствие COBIT 2019 указано там, где практика отображается на один процесс однозначно; для управления данными соответствие ведётся по DAMA DMBOK и здесь не показано. Метрика приведена одна — та, с которой имеет смысл начинать измерение, а не полный набор.

Своды знаний и стандарты управления ИТ

Что существует в мире ITSM помимо ITIL, чем эти подходы отличаются и где лежит первоисточник. Полезно, когда нужно объяснить руководству, почему вы делаете именно так.

ФреймворкЧто этоИсточник

Описания собраны из открытых материалов правообладателей и переработаны. ITSM4U не размещает оригиналы — только собственные выжимки со ссылкой на первоисточник. Часть записей пока без ссылки: они дополняются по мере проверки.

С чего начать проект процессного управления

Для того, кому поручили навести порядок в ИТ и не объяснили, с какой стороны подступиться. Порядок проверен на внедрениях, а не выведен из учебника.

Честные ответы

Что спрашивают до покупки

А если участники ответят неправду?
Приукрашивают почти все — поэтому вопросы поведенческие: не «насколько зрело у вас управление инцидентами», а «есть ли согласованное определение приоритета, и применяют ли его одинаково». На такое сложно ответить неправду, не заметив этого самому. И главное: разрывы между ролями видны именно тогда, когда кто-то приукрасил. Расхождение — не помеха измерению, а его результат.
А если не все пройдут анкету?
Отчёт собирается при минимуме три участника и минимум две роли. Напоминания уходят автоматически, дедлайн — 14 дней. Если к дедлайну прошли не все, отчёт соберётся по собранному и честно скажет, по каким практикам данных не хватило. Практика, где больше 40% ответов «не знаю», из скоринга исключается, а не занижается.
Что происходит с нашими данными?
Сервер находится в Москве, требование 152-ФЗ о локализации выполнено. В отчёте ответы обезличены: показаны роли, а не фамилии — «инженеры оценили на 2», а не «Иванов оценил на 2». Данные удаляются по запросу. Экспресс-тест и личная диагностика считаются целиком в вашем браузере: ответы вообще не покидают устройство.
Чем это отличается от ИТ-аудита за 500 тысяч?
Консультант даёт глубину и умеет задавать уточняющие вопросы — этого мы не заменяем и не обещаем. Мы даём другое: скорость, повторяемость и сравнение ролей между собой. Аудит — разовое мнение эксперта; диагностика — измерение, которое можно повторить через полгода и увидеть, сдвинулось ли что-нибудь. И стоит она в десять раз меньше.
Мы не по ITIL. Это подойдёт?
Да. Каталог практик собран поверх нескольких сводов знаний — ITIL, COBIT, ISO/IEC 20000, DAMA, — а шкала зрелости совместима с ISO/IEC 15504 и ГОСТ Р. Вопросы сформулированы о том, как устроена работа, а не о том, какой методологии вы следуете.
Экспресс-тест зрелости

🔒 Ответы считаются прямо в браузере и никуда не отправляются. Ни одного сетевого запроса за время теста — можете проверить.

Совпадает ли ваша картина с картиной команды?

Семь минут, пятнадцать утверждений, без регистрации. Дальше решите сами.