Основание жизненного цикла в MOF: решения, риски, соответствие требованиям, изменения и роли — то, что работает под всеми фазами.
Что это значит на практике
Свод специально оговаривает, что это не пятая фаза, а фундамент. Практическое следствие простое: если в компании нет ответа на вопрос, кто принимает решения об ИТ и по каким правилам, остальные фазы буксуют независимо от того, насколько хорошо описаны процессы внутри них.
Как это выглядит в жизни
Что попадает в слой
Руководство, риски и соответствие требованиям; изменения и конфигурации; команда и роли. Это то, что не принадлежит ни планированию, ни поставке, ни эксплуатации, а нужно всем трём.
Когда слоя нет
Процессы описаны, а решение о приоритете проектов принимает тот, кто первым дошёл до директора. Изменения согласуются письмом, роли живут в головах. Планирование при этом выглядит нормально ровно до первого конфликта интересов.
Как правильно и как не надо
Основание есть
- Известно, кто принимает решения об ИТ
- Риски оцениваются по правилу
- Изменения проходят одним порядком
- Роли назначены и известны
Основания нет
- Решения принимает тот, кто ближе к руководству
- Риски вспоминают после аварии
- Каждое подразделение согласует по-своему
- Роли живут в головах
Где встречается
Своды знаний, в которых этот термин определён:
Откуда термин
Дистрибутив MOF 4.0, документ MOF Overview. Формулировка на этой странице своя.