Назначение
Как ИТ-подразделению выстроить эксплуатацию услуг на всём их жизненном цикле — от замысла до вывода из эксплуатации — с понятными ролями, результатами и контрольными точками
- Статус
- заморожен, но первоисточник на месте
- Владелец
- Microsoft
- Текущая редакция
- MOF 4.0
- Тип документа
- свод практик
- Первоисточник
- бесплатно — 0 — вся основная документация MOF 4.0 скачивается бесплатно, без регистрации. Проверено 16.08.2026: HTTP 200, `application/octet-stream`, 6 548 165 байт
- В России
- ГОСТ-аналога нет; действующей сертификации нет ни в мире, ни в РФ; материалы доступны на английском
- Где применяется
- ИТ-подразделения, эксплуатирующие Microsoft-инфраструктуру: свод писался для ИТ-специалистов, ИТ-менеджеров, ИТ-директоров и CIO. Отдельный слой — MOF Technology Library, «как применять MOF с технологиями Microsoft»
- Что случилось
- Microsoft перевела документацию MOF 4.0 в архив: страницы лежат в разделе `previous-versions/tn-archive`, помечены `is_archived=true` и `ms.topic=archived`, авторство переписано на служебное «Archiveddocs», индексация поисковиками запрещена (`NOINDEX,NOFOLLOW`). Последнее содержательное обновление — 17.05.2016, последняя техническая правка архива — 21.01.2022. Новых версий после 4.0 не выпускалось
Что покрывает из шестидесяти практик
Связь с практиками ещё не размечена. Какие из шестидесяти практик описывает этот свод, будет проставлено по его оглавлению — по первоисточнику, а не на глаз.
Соседние своды той же зоны
ITILКак организации управлять цифровыми продуктами и услугами на всём жизненном цикле, чтобы совместно с потребителем создавать ценностьISO/IEC 20000Что организация обязана делать, чтобы её систему управления услугами можно было проверить и сертифицироватьFitSMЧто минимально нужно сделать, чтобы управление услугами реально работало — без веса ITIL и без обязательной сертификации по ISO/IEC 20000USMКак одной простой управленческой системой навести порядок в любой сервисной организации — не наращивая, а сокращая сложностьVeriSMКак организации целиком (не только ИТ) собрать под свою задачу нужную комбинацию управленческих практик — Agile, DevOps, SIAM, Lean — вместо следования одному фреймворкуSIAMКак заказчику собрать сквозную услугу из множества независимых поставщиков и удержать сквозную ответственность за результатIT Service CMMКак поставщику ИТ-услуг измерить собственную способность выдерживать обещанный уровень услуг и понять, какие процессы внедрить следующими, чтобы подняться на ступень вышеASLКак организации управлять своими приложениями — не только чинить и поддерживать сегодня, но и решать, что с ними делать завтраСвод разобран не полностью. Здесь пока паспорт: кто владелец, какая редакция и где взять первоисточник. Состав, сравнение с соседями, разбор того, где применение ломается, и порядок цен появятся по мере проверки первоисточника — со ссылкой на него. Выдумывать содержимое, которого нет в источнике, мы не будем.