Каждый процесс выполнил цели и задачи, при этом клиенты недовольны, так как поставщик нарушил обязательства и выполнил работы с нарушением сроков. В нашем случае проблема на стыке процессов. Из-за проблем в настройках программы информация о готовности товара попадает в отдел логистики через неделю с момента готовности товара к отгрузке. Эта ситуация легко выявляется, если посмотреть на цепочку ценности.
Управление цепочкой ценности помогает легко выявить слабые зоны и работать над улучшением.